На смену Саентологии пришла Мицкевичиология - а это уже совсем другое...
спонсор сайта:  Адвахов Виктор Николаевич: Ремонт Жизни, Блог свободного саентолога, Саентологический форум
главная история Энди Портера

История Энди Портера (Andy Porter), которого очень многие знаю в России. Он мой друг. Однажды я услышал от Энди, что его объявили ПЛ-ом, при это так и не показав «желтый листок» — в письменной форме объявление и почему объявили — откровенное нарушение политики РХ! Услышав это я не мог поверить, за что?! От Энди я никогда ничего плохого о Сантологии не слышал, а тут раз — ПЛ! Я решил не рвать отношения и оставил за собой право общаться мне с ним или нет. И это было правильно для меня. Я наконец-то нашел ответы на свои сомнения, ответы, которые не мог получить у официальных терминалов и «висели» у меня уже много лет.

Моё путешествие В и Из Церкви Са-нтологии

(My trip in and out of the Church of Scientology)

автор: Энди Портер (by Andy Porter), Апрель 2012
перевод: Смирнов А. Ю.

На протяжении 20 лет я был активным членом Цервки Са-нтологии: сначало как публика, проходил курсы, а затем как сотрудник и в завершении — международным миссионером. Моя траектория через церковь шла двумя путями: растущее осознание и улучшения, в тоже время — попытка не замечать вещи, которые были неправильными. Проблема была в том, что чем больше я осознавал, тем труднее было игнорировать неправильности.

Моя история не является героической. Я сам извинялся и принимал извинения за «плохие» стороны Церкви. Во многих случаях я был источником неправильностей в других, вел охоту на ведьм и использовал силу и угрозы, чтобы добиться согласия. В конце это было только тогда, когда меня лично, снова и снова предавали и только тогда я действовал.

На прошлой неделе мне позвонили из местной Организации, офицер по этике проинформировал меня о том, что я был обяъвлен подавляющей личностью. Никаких объяснений причин не было предоставлено: мне не прислали, не показали или даже не прочли моё объявление меня ПЛ-ом. Таким подлым было завершение моего членства в церкви.

Путешествие началось в 1980 в Белвью, Вашингтон. Я только что перехал в Вашингтон и искал работу, когда меня на улице остановила привлекательная девушка и попросила пройти опрос. Это привело к прохождению теста личности и записи на курс Успех Путем Общения.

В те времена курс состоял из чтения дефиници основных Са-нтологических терминов, а затем делания Тренировочных Упражнений (ТУ). Я завершил курс за несколько недель и был подписан на одиторский курс в этой миссии.

Через еще несколько месяцев я завершил обучение и стал Одитором по Новой Эре Дианетики. После этого я пошел в местную Са-нтологическую Организацию и сделал мой интерншип и начал обучение на последующих уровнях обучения.

Все в Са-нтологии казалось суперским: было много молодых людей, подобно мне, и я был полон идеализма. «Черт с ними „авторитетами“, давайте создадим лучший мир». Идея реактивного ума была очень реальна и по мере того, как я одитировал все больше людей я видел, что есть надежда.

В Июне 1981 я стал штатным сотрудником Миссии Белвью (Bellevue Mission). Мой пост находился в Отделении 6, бодираутер, супервайзер начальных курсов и регистратор Оделения 6. Я хорошо делал оценку тестов и начал проводить вводные лекции.

В 1982 Миссия Белвью полностью сошла с рельс и начала сквирельничать, давая власть тем вышестоящим над нами (означает, что сотрудников заставляли оказывать одолжения начальникам) и делать другие Наци-Са-нтологические вещи. Мы пошли в разнос: миссия продавала интенсивы скврирел-процессов, занималась групповой регистрацией (когда толпой регистрируют, прим. перев.), и в целом сошла сума. Я вспоминаю градюэйшены в местной организации в этот период времени. Нормальное завершение (градюэйшн) в пятницу вечером занимало час или около того. Но в эру сквирелинга оно длилось три часа! Это происходило потому что ты не мог прекратить аплодировать! Никто не хотел быть первым, кто остановится, так как это могло означать наличие неэтичности…поэтому когда выступающий упоминал о том, как велик был РХ мы все начинали аплодировать и аплодировать…затем начинали нервно озираться по сторонам друг на друга, каждый в тайне хотел прекратить аплодировать, но никто не хотел прекращать первым. Да, старые добрые дни…

Ладно, мы (Миссия Белвью) продолжали чахнуть еще три (1982 до 1985) долгих года после этого, а вытащило нас из этого консалтинговые компании, которые начали посылать нам публику. Наш прежний держатель миссии, Майк Чатлан, начал работать на Дэвида Сингера в 1985 (они открыли неподалеку офис) и мы стали получать на линии хиропрактиков. Я сильно активизировался с другой группой ВАЙС (WISE), Холландер, Латч и Стерлинг. Я путешествовал по всем США и подписывал их клиентов на услуги Миссии, такие как Ремонт Жизни, один из моих любимых периодов будучи сотрудником в США. Миссия поднялась с 1 до 2-х первых стартов на вводных услугах в неделю до 10 и 12.

На мой взгляд с середины до конца 1980-х было время наибольшего развития Церкви. Была теле-реклама дианетики, новые обложки для книг и в общем большее приятие Церкви. Будущее выглядело светлым.

Я стал Исполнительным Директором Миссии (1987), полностью прошел курс Руководителя Организации, руководил двумя миссиями (Белвью и Гонолулу) и в 1990 стал Исполнительным Директором Сиэтлской Дневной Организации (во время Игр Доброй Воли).

Быть ИД Организации — это совершенный кошмар. Непрекращающиеся глупые приказы и три раза в день звонки, бесконечные, сгенерированные компьютером, доклады о неподчинении; идиотический упор на то, чтобы собрать людей на ивенты (праздники) и полное отсутствие эффективного Отд 6 было ужасно. Я обнаружил, что атмосфера в Организации была гораздо более роботичной и отупляющей, чем в сети Миссий. В миссиях нам позволялось думать и делать то, что мы считали лучшим с точки зрения предоставления. Обращаясь в прошлое понимаешь, что нам на самом деле не «позволяли» делать больше, просто никто не видел, что мы делали. Мы часто с великим вообушевлением нарушали правила, чтобы предоставить услуги бескорыстно. Я раньше шутил, работая в организации, что «организации так стандартны, что пусты». (Не было публики)

Организация Сиэтла переехала в здание площадью 28,000 sq. ft. перед Олимпиадой (аренда $18,000 в месяц) с тех пор была полным провалом, в плане распространения, Орг обанкротилась.

Я попытался уйти из Организации (был в долгах по самые уши), я запросил Комитет по Расследованиям, мне отказали, сбежал из ЛА (Лос-Анжелеса, прим. пер.), а затем мне сказали о применении ко мне правосудия. Ожидая своего обезглавливания я связался с Грегом Хагис (Greg Hughes) (он был в то время в Международном Руководстве), которого я знал еще по Стерлингу, и он помог мне избежать неприятностей и вернуться в Сиэтл. Я перестал быть сотрудником, работал несколько месяцев, чтобы отработать мои долги пред Организацией и некоторые другие долги, и вернулся в штат Миссии Белвью в 1992.

Я не торопился возвращаться на руководящие должности и поэтому проработал супервайзером курсов какое-то время. Быть супервайзером — куда лучше из всех позиций, которые я когда-либо  занимал будучи сотрудником. К тому времени я уже был OT 5, OEC, KTL, LOC и прошел почти все курсы в Организации. Я завершил Курс Оценки Данных (Elementary Data Evaluators), (он мне так понравился, что я сделал его дважды) и ощутил, что у меня есть хорошее понимание основ.

Создание и расширение класса было простым занятием; я обнаружил, что наиболее важным инструментом было использование АРО. Если студенты ощущали вашу заботу о себе, их жизни, их проблемах и были здесь, чтобы ПОМОЧЬ им, то они возвращались. Для меня всегда было загадкой почему, отправляя сотрудника на обучения на супервайзера курса либо на Флаг, либо в ЛА, они возвращались с каким-то фашистким отношением и приказывали студентам использовать их демо-набор или прояснять слова, в действительности не помогая им, или лично заботясь о них, просто говорили с ними буд-то тюремщики. На мой взгляд продвигалась идея о том, что быть «стандартным» означает быть суровым, грубым, невоспитанным почти отталкивающим и это меня потрясло, что люди думали, что могут предоставлять услуги публике (или другим сотрудникам!) не прибегая к большому количеству АРО. Особенно новую публику.

В 1993 меня попросили в СМАй (SMI) поехать в Россию на проект по миссиям. Я всегда сам хотел посмотреть Россию, посмотрить что там и как; я нашел деньги и поехал. Я был там две недели с 4 или 5-ю держателями миссий. Когда я был в самолете на моей обратном пути, я просто хотел остаться. Люди в Москве и Санкт-Петербурге (в обеих миссиях тогда было окола 8 сотрудников) были полны решимости развивать Дианетику и стать клирами и помогать другим, было очень тэтно. Я вернулся назад на свой пост в Миссии Белвью и решил переехать в Россию. Найти замену и преодолеть контрнамерения в отношении ухода из штата заняло некоторое время, но в 1995 я переехал туда.

Меня хорошо знали в СМАй (SMI), так как я был держателем миссии, и я направился в ЛА на встречу в SMI INT и определил свои обязанности с ними перед отъездом в Россию.

К тому времени как я вернулся обратно в Россию (Октябрь 95), чтобы жить и работать Москва и Санкт-Петербург выросли в большие, быстрорастущие миссии, и мне не хотелось инспектировать их или давать советы, так как я волновался, что могу навредить (и угодить в неприятности). Я мыслил, что они создали более большие миссия, чем те, с которыми когда-либо  имел дело я, и поэтому я не чувствовал, что я должен «советовать» им. Мне нужно было учиться у них!

За первый год или около того я посетил следующие города: Пермь, Нижний Тагил, Нижний Новогород, Владивосток, Новосибирск и многие другие места в России. Я также посетил новый Центр Дианетики в Белоруссии, Латвии, Литве, Казахстане и Украине. Мне нравилось ездить на поездах, быть в кругу семей, проводить лекции и помогать расширению миссий. Во многих этих миссиях никогда не видели Клира или ОТ или обученного са-нтолога. В мои обязаности входили инспекции миссий и помощь им любыми путями: обучение сотрудников, наблюдение и помощь во введении Стандартной Технологии для обслуживания публики. Я посетил более 30-ти миссий во время моего пребывания там (1995 to 1999), инспектируя, корректируя и проводя лекции.

Вне всяких сомнений это было самое веселое время, которое я испытал в Са-нтологии, ни что ни до ни после не сравнится с этим. Меня не было рядом, когда был релиз Дианетики в 1950-ом, но я слышал истории и Россия в 90-ых казалась такой, как в тех историях. Всеобщее возбуждение было невероятным. Москва и Санкт-Петербург расширились до 100 сотрдуников каждая, с успешыми Отд 6. Все время проводились сессии взаимного одитинга, и сотни одиторов в миссиях. Классы были заполнены и пространство было заполнено воодушевленными, оптимистичными людьми. У миссий были очень спартанские помещения, иногда там было 10 «комнат» одитинга все утрамбованные в то, что в США бы считалось 2-мя комнатами. Но МЭСТ не имел значения, у них были быстро растущие миссии, была масса студентов, ВНС-ов, продавцов книг, было весело и воодушевление по всюду. Моя цель в Са-нтологии была возраждена. Но где-то  даже иронично проведенное мной здесь время сформировало основу для моего пробуждения и (медленно!) увидеть на сколько психотичны вещи и, в конце концов, уход из церкви.

Позже, в 1997, меня попросили сделать проекты в Москве. Я помню, как проводя инспекцию в Четверг утром заметил, что на постах никого не было. Я подумал: «О как, а где-же все сотрудники?» Мне сказали, что все были на учебе, как и каждое другое утро.

Я почти собрался вытащить всех сотрудников с курсов и провести им лекцию по поводу Четверга, что в этот день мы НЕ учимся, так как это день статистик, но остановил себя и понял (и не первый раз) сумасшествие менталитета толкателя статистик. У меня была дюжина других прозрений, пока я находился в миссии в Москве и позже в Санкт-Петербурге. На меня снизошло, что одной главной причиной расширения в России было то, что здесь не было выдрессированных СиОрг-овцев, каждую минуту заглядывющих тебе через плечо, отдавая глупые приказы.

Я был на празднике Динетики в Санкт-Петербурге (9 Мая) в 1998. Праздник проводился в огромном зале, он вмещал более 1000 человек. Праздник начался в 14ч и продолжался до 20ч. Была еда, музыка, выступления, торты, игры, шары, призы, речи и много веселья. И это все было до «официального» праздника, когда проигрывали двд настоящего праздника для публики. Пространство было набито людьми. Никто не хотел рано уходить или улизнуть. Это разительно отличалось от того какими были праздники в США. Вы вообще могли бы себе представить праздник в США, на который бы собралось 1000 человек? И так я был там в Санкт-Петербурге на проекте для СМАй и так получилось, что там было несколько СиОрговцев-руководителей из ЛА. Они пришли на праздник и были шокированы. Я сидел сразу за ними и мог слышать их разговор: они были поражены таким длинным праздником, тем что дети пели, выступала рок-группа, они думали о том, что это неуважительно по отношению к РХ. Им не нравились игры или призы, или чтение стихов… (Русским людям все это НРАВИЛОСЬ) Руководители из СиОрга все думали, что это «веселье» не относится к делу и не одобряли этого. Праздник завершился показом нового фильма РХ «Эволюция Науки». Я все еще помню этот показ, до сих пор…фильм был ужасен! Он предназначался для новых людей, но был про психиатрию и шоковую терапию, это глупый фильм для новых людей. Русские люди были шокированы и потрясены им. Только что была веселая вечеринка, а теперь тут этот ужасающий фильм, словно дерьмо в вазе посреди праздничного стола! СиОрговцы старались выглядеть гордыми за фильм, в то время как Русские не молчали, проявляя свое недовольство фильмом…зазомбированные руководители пришли к общему мнению, что у фильма плохой перевод.

К тому времени, пробыв 17 лет в штате, я видел и испытал бесконечную массу примеров тупости, несправедливости и неправильного применения любой рациональной технологии управления, но всегда списывал это на вирус в средней прослойке управления. У меня была идея, что парень на верху (DM — Дэвид Мицкевич — и Междунар. Управление) были супер крутыми, умными, и они просто не знали какую работу вел сбрендивший срединный слой управления. Я видел нарушения, но не мог конфронтировать их значение, не желал видеть куда это все ведет, к какому логическому заключению.

Другой интересный момент был, чем я дольше оставался в Москве и Санкт-Петербурге в 1998-1999 консультируя миссии и проводя лекции, тем больше было на меня давление изучать больше РХ, чтобы проводить лекции. Я читал и перечитывал все книги РХ много раз включая «История Человека». И я вспоминаю раздел в этой книге, где РХ описывает общество космической оперы, где граждане были так обучены, что если кто-то  из них просто только подумал плохую мысль, то сразу шел сдаваться в ближайший полицейский участок.

Это действительно меня тронуло. У меня было так много сек чеков (sec checks) к тому времени, для уровней ОТ, для того и для этого, так много «этических циклов» (которые, конечно-же, НЕ были этическими, но скрытыми циклами правосудия), что я был ошеломлен. Я ясно видел, что меня выдрессироваывают как-то  описывал РХ в ИЧ. Эта идея была для меня ужасающей, я знал, что мы освобождаем людей, а не порабощаем. Но в тоже время я вел себя как один из тех имплантированных «граждан». Я разымышлял, а что если что-то  не так не со мной. Я не мог в это поверить, поэтому отложил в долгий ящик и продолжил свой путь.

Находясь в России меня посылали в другие страны на проекты, я ездил в Индию дважды, чтобы помочь основать миссию, один раз в Бомбей (СМАй послал меня туда, работать с Гельмутом Флак — Helmut Flasch), дважды в Патиалу, меня также посылала СМАй в Японию (работать на проеко Шинто).

В Московской Миссии я находился с лета 1997 до конца игры к дню рождения в 1998. Московская Миссия выиграла игру в тот год (в первый раз). У меня все еще остались их графики. У них было по 150-200 первых начал в неделю, 1200 до 1700 NBSTI Raw (Количество книг проданных первой публике) в неделю и остальные статистики был соответствующими статистикам Отд 6. Примечание, я говорил с Исп. Дир. Московской Миссии, Лычкиным Антоном, в Сентябре 2010. Он был в Лос-Анжелесе по каким-то циклам и позвонил мне. Он был Тех Секом в 1998, когда я был там. Он сказал, что у них окола 7 новых стартов в неделю в то время.

В Марте 1998 СМАй Инт послал мою жену и меня на Фуджи в миссию с Ману Тупоу и Джин Харнес. Мы открыли новую миссию там, наняли сотрудников и послали в ANZO на обучение. Осенью 1998 меня тоже послала МАС открывать Миссию в Буркина Фасо, Западная Африка.

Работая в качестве пионера или миссионера я получил награду ВНС в Могуществе дважды, и как Элитный ВНС дважды, хотя по факту я никогда не был ВНСом, никогда не заполнял ни для кого направляющую как ВНС работая за границей.

Моя первая награда за мою пионерскую работу пришла в Декабре 1995. Я был в ОТЛ — база СиОрга в Москве, позвонили из СМАй Инт. Очевидно, что не так мало ВНСов — от 10 до 20 Русских, которые привели 100 и более новых людей на их первые услуги, и все они надеялись поехать в ЛА на праздник Нового Года. Но никто из них не мог получить визу. Конечно, причина почему они не получили визу была в том, что никто не думал начинать процесс оформления виз до середины Декабря, и к тому времени уже было решение 10 человек вывести на сцену на праздновании Нового Года.

И так СМАй Инт сказал мне и моей жене — мы должны ехать в ЛА и получить награду! Конечно, люди с которыми в СМАй Инт я говорил (Beate Gordon and Claire Gaiman) точно знали чем мы занимались, он знали, что мы не были ВНС-ами и никого не направилил, но это не важно, мы могли приехать и выйти на сцену, и нам не нужны были визы! И так, они купили нам билеты и мы прибыли, нам обеспечили жилье. Для нас это было как бесплатный (теплая погода!) отпуск! Моя жена была награждена как ВНС в Могуществе, а я как Элитный ВНС.

Моя система оплаты (разработанная Главным Офицером СМАй Инт) была такова, что я ехал в миссии в основном для обучения и коррекции сотрудников, а финансирование проекта будет поступаь из проведения лекций. Я проводил лекции публике, Миссия брала за это небольшую плату за каждую лекцию, и я получал половину тех денег, а миссия отсавляла себе другую половину. И так, несмотря на то, что я даже не был ВНС-ом, я попал на сцену. Обычно я приезжал в ЛА за несколько дней до начала праздника и на меня надевали шляпу помощи в убеждении проживающих в ЛА двигаться к статусу ВНСа в могуществе, чтобы было больше тел на сцене. У меня куча таких безумных историй по поводу всего этого. Последний праздник, на котором я получил одну награду был праздник в 2000г 9 Мая, праздник Дианетики, на котором меня наградили как ведущено международного пионера.

В качестве комментария по поводу наград и сумасшествия с ними связанного: я был близок с одним из Русским, Владимиром Куропятником. Он был первым Исп. Директором Московской Миссии. Я встретил его, когда был там в первый раз в 1993. Он был очень тетным и целеустремленным парнем и много работал на расширение Миссии. В 1997 Владимир был награжден медалью свободы МАС, на празднике они представили его как единственного человека, открывшего всю Россию Са-нтологии и спас страну. ПР (PR) был настолько преукрашен! Я знаю, что Владимир был расстроен по тому, как они сильно преувеличили его заслуги. В действительности это подставило его под критику других, так как многие думали, что он был источником лжи. Я был близок к нему и знаю, что это было для него проблемой настоящего времени. Позже, когда такую же награду получала ИД Миссии Санкт-Петербурга (Галина Петровна) они сделали тоже самое. Это было одинаково со всеми и каждым кого я лично знал, они чрезмерно преукрашивали, преувеличивали и даже говорили откровенную ложь по поводу достижений, чтобы это звучало невероятным. По моему личному опыту оба, Владимир и Галина, определенно заслуживают Медаль Свободы. Они оба невероятно трудолюбивые и преданные люди. Но вопрос в том, зачем лгать и преувеличивать их достижения? Просто сказать правду было бы достаточно. Сам факт лжи по поводу достижений этих людей иллюстрирует всё нынешнее управление церкви. Конечно, ни что не сравнится с той абсурдной ложью, которую они сказали про Тома Круза, когда его наградила МАС… Я вспоминаю это была награда за ознакомление с Са-нтологией более миллиарда человек.

Как я открыл для себя гораздо позже — эти награды могли стать одной из главных причин, склонившими меня к уходу из церкви.

Я вернулся в Россию в Январе 1999 и снова стал делать свою обычную работу для СМАй. Меня стал волновать вопрос движения по Мосту и я хотел попасть на ОТ7, и так я решил стать консультантом WISE. Я работал месяцев в качестве консультанта в Санкт-Петербурге, оплатил ОТ6, ОТ7 и 10 интенсивов и прехал на Флаг в Декабре 1999.

Я планировал использовать 1-2 интенсива на допуск (к уровням ОТ) и подготовку, а оставшуюся большую часть интенсивов использовать для будущих проверок каждые пол года, а затем вернуться к своей пионерской деятельности будучи ОТ7!

Но то, что получилось потом стало ужасным кошмаром.

Я использовал все 13 интенсивов, почти все они были потрачены на проверки на безопасность. В форате и-мэйла я не могу описать как это было все ужасно. Не справедливо, унизительно, глупо, интровертирующе и привело к тому, что я стал чувствовать себя психотиком. Оглядываясь назад могу сказать, что я чувствовал какое-то отчаяние, задабривание и хотелось бросить себя к ногам кого-то и просить прощения. Низкотональное состояние «необходимость показать группе, что я ценен для нее» и под всем этим была фундаментальная идея — «я плохой».

Я ненавидел одитинг, но не мог пожаловаться, так как ты не можешь жаловаться пока проходишь сек чек, если только не хочешь, чтобы это заняло еще больше времени. Я пытался быть веселым и закончить это. Как-то, каким-т чудом я заставил стрелку плавать и закончить это. Затем я сослался на то, что обанкротился и задолжал деньги и мне позволили уйти.

Это был первый раз, когда я был в Продвинутой Организации в качестве публики. Я потратил кучу времени в офисе офицера этики (как результат всех докладов-уведомлений с 9-ти интенсивов сек чека). Меня шокировало все произошедшее. Один день там состоял из того, что пришлось долго ждать просто для того, чтобы попасть в кабинет этики. Затем они просматривали доклады с сессий и назначали состояние. Это действие НЕ БЫЛО основано на самоопределении. Я пытался несколько раз сказать, что мне кажется мне не надо делать состояния по моим овертам, но мне приказали их делать. Я много раз указывал на то, что весь этот процесс НЕ БЫЛ этическим действием, но действием правосудия. Но ситауция была такова: делай как мы тебе говорим, или ты никогда не попадешь на уровни ОТ и не станешь свободным. Я видел как один за другим люди в кабинете этики делали низкие состояния и возмещение ущерба по поводу таких идиотских вещей как чтение сайта в интернете, или разглядывание порнографии, или мастурбация. Идея, которую насаждала офицер по этике бала такова, что все это чрезвычайно неэтично и могло очернить Са-нтологию. Я спорил с тем, что само наклеивание ярлыков на эти действия как на неправильные или неэтичные само по себе было совершенно неправильно и неэтично, так как это приведет к колапсу якорных точек человека. Но все, чего я добился своими спорами была уверенность со стороны офицера по этике в том, что мне требовалось БОЛЬШЕ сек чека.

Я был на упражнении с е-метром OT 6, когда ушел и знал, что никогда не вернусь. Я чувствовал что что-то  было определенно неправильно с одитингом, но также подумывал, что и я был сумасшедшим. Я знал, что люблю помогать людям и просто хотел вернуться и работать.

С того момента все пошло не так. Я планировал вернуться в Россию, но мне отакзали в визе. Позже я узнал, что попал в черный список Русским ФСБ вместе с другими иностранцами, которых приглашали в страну по линии Са-нтологии, как например, Малколм МакКлинток, Линн Айронс и другие. И так мне не позволили вернуться. Я переехал в Ницу, Франция на 6 месяцев в 2000-ом, затем в Павлодар, Казахстан, где я работал в качестве консультанта ВАЙС на протяжении 9-ти месяцев, затем в Копенгаген на 8 месяцев. Все время пытаясь попасть обратно в Россию.

Я заметил, что чем больше я находился на линиях ВАЙС, тем все становилось хуже для меня. Казалось, что чем больше времени я предлагаю для помощи (в качестве сотрудника Миссии или Организации или пионера с полной занятостью), в расширении миссий — я был в порядке. На меня все еще смотрели с принебрежением, так как я не был СиОрговцем, принимали с натяжкой. Будучи в штате много лет я был знаком с неофициальной иерархией, и понимал как это все работало.

Но теперь, когда я почти все время работал в секторе ВАЙС, меня считали больше публикой, и меньше сотрудником. Я чувствовал перемены. Я стал ощущать себя животным на ферме; люди смотрели на меня оценивающе: что можно получить с него, могу ли я быть использован в цикле по доходу, могу ли я дать баллы студента, могу ли я пожертвовать деньги в МАС? Меня принуждали посещать праздники, к этическим интервью, приказывали быть на курсе. Для консультанта ВАЙС существовали квоты на количество людей, отправленных в местную Организацию или Миссию на услуги. Над моей головой присутствовала безмолвная угроза; если бы я не подчинился вышеуказанным требованиям, то была бы опасность потерять мои права и возможность предоставления курсов ВАЙС и консультаций.

Я хотел бросить консалтинг и стал работать в NYC в 2001 (откуда я родом). У меня было две работы: одна была COO компании в Нью Джерси с несколькими интересными патентами, которые мы хотели запустить. Так как эта компания только образовалась, мне нужно было больше денег и я начал опять работать консультантом в секторе ВАЙС.

В 2002 я получил доклад-уведомление на меня от Вальтера Котрича (CO CLO EU). Он обвинял меня во всех преступлениях какие только возможны, и сказал, что мне больше не разрешено появляться на его континенте. Я отправил в ответ что-то  типа «а не пошло ли все это…» и запросил Комитет по Расследованиям. Ничего не произошло. Любой продукт, который я производил, атаковали.

Кто-то может подумать, что это странно, чтобы человека, получавшего награды от международного руководства каждый год, атаковали. Но по правде сказать статистики награждаемых на сцене на международных праздниках раздувались (НЕ самими людьми, терминалами из управления!), чтобы выглядить звездными. На самом деле не было никакого признания от Международного Управления за что-то  СДЕЛАННОЕ действительно хорошо; мы все были только лишь статистиками, тела поставленные на сцену, частью ПИ-ара (PR) церкви.

Интересно что я услышал от 2 человек, Барбара Вайсман (пионер в России в ранние 1990) и Малькольма МакКлинтока (он руководил базой Си Орга в Москве в начале 2000), что Вальтер Котрич НЕНАВИДЕЛ любого са-нтолога, который Пионерил «на его континенте». Барбара сказала мне, что Вальтер атаковал ее, когда её наградили как ВНСа в Могуществе за ее работу в 1993, награда, которую она НИКОГДА не просила.

В Апреле 2003 мне позвонили и приказали из Международного ВАЙС приехать в ЛА. Никаких причин, просто приезжай, СЕЙЧАС ЖЕ. Я прибыл и встретил там двух других Русских Пионеров, Бад Рейчел и Линн Айронс. Мы направились в шатб-квартиру Са-нтологии на бульваре Голливуд и встретились с одной высокопоставленной леди в OSA (Judith?) и парнем по имени Дэн Браун. Они объяснили, что нас всех созвали, потому что мы имели отношение к России. Они сказали нам, что в настоящий момент там неприятности и план состоял в том, чтобы провести этический цикл в отношении нас, для де-стимуляции области с расстояния. Мне показали некоторые референсы из Рундоун Подавленного Человека (Suppressed Person Rundown). Идея состояла в том, что если бы мы трое сделали этический цикл, в отношении работы в России, то результатом стала бы улучшившаяся ситуация для Са-нтологии в России. Это было типа: В настоящий момент в России на Са-нтологию нападки, и если бы вы трое выпишите свои оверты и очиститесь, то ситуация там улучшится.

Всплыл доклад Вальтера Котрича, а затем цикл из Казахстана.

Я несколько раз был в Казахстане в 90-ых и в то время встретил местного са-нтолога по имени (имя) (фамилия). (имя) работал в нефтяной отрасли, но позже ушел в политику стал заместителем губернатора в своем регионе.

В конце 2000 пока я все еще был в Нисе, Франция, меня лично пригласили переехать в Павлодар, Казахстан, CO WISE CIS, Владимир Куропятник. (имя) был замом губернатора в своем регионе какое-то время; у него были линии коммуникации с лидерами индустрии по всей стране. Идея состояла в том, чтобы я переехал туда, работать с (имя), организовать присутствие WISE, консультируя эти бизнесы и может быть основать Хаббард Колледж.

(имя) жертвовал ОГРОМНЫЕ суммы денег церкви на цели расширения. Он пожертвовал сотни тысяч долларов, чтобы организовать целую кучу Миссий, Наркононов, группы ЭЙБЛ по всему Казахстану. Он был известен благодаря этому.

Я видел ежегодный праздник МАС в Октябре 2000. На нем прямо было сказано о расширении Са-нтологии в Казахстане, особенно упомянули об открытии многочисленных новых групп, а также о заявлении, в котором президент Казахстана официально одобрил Са-нтологию в стране!

Это прозвучало как сигнал для меня, я собрал вещи и переехал в Декабре 2000. Когда же я приехал в Павлодар (имя) был в Копенгагене на одитинге, он вернулся домой через неделю и объявил, что хочет уйти с государственной работы! Это было сюрпризом!

Он принял транспортную (железнодорожную) компанию, которой владело государство и я пошел работать с ним. Я работал с ним в железнодорожной компании, у нас был взрыв, это был огромнй успех.

В качестве замечания, после моего приезда в Казахстан я воодушевленно спрашивал сотрудников о заявлении президента Назарбаева, в котором провозглашал официальное одобрение Са-нтологии. Что-ж, никто из этих людей ничего не слышал о нем. Я попросил нескольких человек напрямую связаться с правительством, чтобы прояснить этот вопрос, и мы обнаружили, что это заявлеенное одобрение Са-нтологии никогда не существовало.

Находясь там я слышал предположения, что Б--т брал взятки будучи на посту заместителя губернатора. Я был близок к нему и спросил его несколько раз об этом и он сказал нет, он не брал, и я оставил это. Я уехал из Павлодара летом 2000-го и переехал в Копенгаген.

Что ускорило мой вызов в Лос Анджелес так это то, что (имя) побывал в Копенгагене в 2001/2002 и признался в каком-то сек чеке, что ВСЕ деньги, которые пожертвовал церквин на ВСЕ стартовые пакеты для миссий и Нарконона, прикладного образования и т.п. все — были деньгами, которые он брал за услуги будучи на посту зам. губернатора. Из того, что я смог понять, (имя) в конце концов сдался и признался в том, что все деньги в качестве пожертоваваний церкви были со взяток, пока он был на посту Заместителя Губернатора.

Это произошло прямо в во время скандала с Ридом Сталкиным, основавшим финасовую пирамиду по схеме Понци, поэтому ситуация была накалена до предела. Я думал, что это была шутка и спросил не собирается ли церковь вернуть все деньги (имя)у, чтобы он мог их отдать. Проводвшие допрос не увидели во всем этом юмора…

Меня все это озадачило. Я указал на то, что если бы кто-то  проверил хоть какие-то факты, как например, даты, когда он брал «взятки», даты в моем паспорте и т.п., то нетрудно было заметить, что я физически не был В Казахстане, когда (имя) «брал взятки», но не важно. Логика во внимание не принимается. Я спросил как я мог остановить от взяток, если я не был в стране. Мне сказали, что я «должен бы знать» и сделать что-то  . Я чувствовал себя в ловушке. Если я хотел консультировать и зарабатывать деньги, я должен был это сделать. Выбор у меня был таков: выйти из Са-нтологии прямо там, или склониться и делать.

И я сделал. Я обманом прошел этот путь и сказал всем то, что они хотели услышать. Я молился, только чтобы моя стрелка плавала в нужное время и чтобы никто не заподозрил, что я ненавижу всех этих уродов и готов выйти.

Я вернулся в Нью Джерси в состоянии шока. Все мои стабильные данные были разрушены. Из моего опыта как Держателя Миссии и Исполнительного Директора Орг, с помощью админ технологии, я мог видеть, что её «использование» направлено на ухудшение обстановки во всем мире, не улучшение. Из моего последнего визита на Флаг я мог видеть, что технология не работает. И что на самом деле она используется для контроля над людьми. Из моих путешествий я знал, что пускание пыли в глаза и PR-отчеты руководства были ни чем иным как полным дерьмом. И теперь было ясно видно, что применение технологии этики и правосудия перешло все рамки допустимого.

Вернувшись домой я уговорил свою жену переехать в Штат Вашингтон. Сам переезд и уход были сами по себе формами побега. Я чувствовал, что сбежал из тюрьмы; я никому не сказал куда направился. После 24-х лет будучи обязанным докладывать кому-то  в церкви о своем местонахождении, я в конце концов был свободен (как бы).

Многие годы, с 2000 по 2004 я ни с кем не говорил о моих сомнениях и несогласиях. В течение этих лет я знал, что все плохо, хотел уйти, но не отваживался об этом сказать. С 2004 по 2008 у меня был один друг, кто был впереди меня в своем стремлении выйти и кто слушал меня и с кем я мог говорить свободно. Я рассказал о моих чувствах, сомнениях, само-инвалидациях и туман медленно ушел. Меня так приучили к идее, что должно быть у меня имеются мои оверты и чтобы притянуть все это дерьмо я должно быть что-то  для этого сделал. Но по мере того, как я де-стимулировался я мог думать яснее и оценивать то, что я видел. Основная масса статистик Са-нтологии низкие, и были таковыми на протяжении долгого времени. Статистики, являясь мерилом, указывают на то, что менеджмент некудышный. Я лично видел много лжи от менеджмента о том, как здорово идут дела, когда это было не так. Я осознал что дела плохи. Я осознал, моя идея о том, что наверху крутые и умные парни должно быть совершенно не верна.

Будучи в России я слышал одну старую Русскую пословицу — «рыба гниет с головы.» Конечно же, это данное полностью согласуется со всеми моими наблюдениями. Всё это поганое дерьмо не было ошибкой, оно было спланировано. Слой промежуточного управления не состоял просто из парней с косячными кейсами; они просто продвигали вниз по линиям то дерьмо, которое приходило с верху. Эти данные так хорошо состыковались, с тем что я лично видел, что я знал это должно быть правда.

В 2009 я увидел блог «Обман Мечтаний (Counterfeit Dreams)» Джефа Хокинса (Jeff Hawkins). Я прочитал все. Мне все стало понятно. Это просто разрядило так много заряда для меня, чтение подробностей того, что происходило за кулисами, видя реальную картину происходящего. Джеф великолепный писатель и то, что он описывает действительно оставляет след. Я никогда не понимал почему прекратилась реклама Дианетики, почему не было новой эффективной рекламной компании, как лидеры могут быть такими тупыми, и не видеть, что без хорошего маркетингового плана церковь начнет поедать публику?

Как только все нажатые семерки были улажены и я мог действительно СМОТРЕТЬ, стало легко видеть ПОЧЕМУ у Са-нтологии такой плохой PR и ПОЧЕМУ она сокращается.

Я не мало смущен тем, что это заняло у меня так много времени, чтобы нахрен пробудиться!!!

Са-нтология имеет отношение к НАБЛЮДЕНИЮ и оцениванию самому лично, становлению большей причиной, это про ОБЩЕНИЕ, помощь другим и построение лучшего мира.

Но настоящая «церковь» вся в том чтоб НЕ смотреть, НЕ общаться; теперь это еще и не ДУМАТЬ! Сотруднику сегодняшней церкви говорят что думать, что говорить, с кем они могут, а с кем не могут общаться. Это НЕ о самоопределении, это о том, чтобы быть роботом.

Действующая «церковь» (в кавычках, т.к. уже не имеет права причислять себя к церкви, прим.перев.) подобно свихнувшимуся доктору, отрезающему «раковые» (в кавычках, т.е. имеется в виду — здоровые части тела, прим.перев.) части тела для избавления от болезни. Те Са-нтологи, которые отважились думать сами, были удалены, изгнаны, объявлены ПЛ-ами.

Но церковь привознесла это на новый уровень безумия: теперь рак управляет церковью, пытаясь ампутировать, отрезать, выбростить здоровые ткани! Скоро здесь ничего не будет и никого не останется в корпоративной церкви Са-нтологии, кроме раковых тканей!

Телефонный разговор на прошлой неделе и новости об объявлении ПЛ-ом не стали сюрпризом. Это как завершающий процесс Ступени в одитинге, ты подходишь к концу и тебя спрашивают: «Хотели бы Вы, чтобы другие получили успехи, которые получили Вы?»

И мой ответ — ДА! Я рад тому, что я получил из Са-нтологии и я счастлив быть свободен от того безумия, в которое превратилась Корпоративная Са-нтология.

Одним из шагов, которые я предпринял для реабилитации своих побед от технологии, — пошел в сессию. Я нашел великолепного одитора, среди независимых и (с волнением) согласился на ревью. Частью программы было улаживание пропущенных зарядов, связанного с прошлым одитингом в корпоративной церкви. Я вспоминаю вопрос: «Вас одитировали, когда у Вас был стресс?» Я смеялся и плакал, и потерял свою голову отвечая на этот вопрос! Одитировали ли меня, кода у меня был стресс????? ХА!!!! А когда у меня не было стресса? Давай посмотримe: вот стресс платежей (или скорее одалживания денег и волнение по поводу как отдавать), а вот стресс по поводу того, что случится, когда тебя пошлют в Этику; стресс потери поста, или отказ в следующем шаге на Мосту; волнения о том, что тебя объявят (ПЛ-ом), если ты не согласен. Я волновался еще до того как поехал на Флаг на одитинг: пристально изучал каждое мое действие, размышляя: «а не вылезет ли это на сек чеке?» и «не пошлют ли меня в этику»!!! Я осознал, что весь мой одитинг в недавние годы в «церкви» проходил при наличии стресса. Я был ПИН-ом к Церкви!!! И что говорить, улаживание этого стало ОГРОМНЫМ облегчением.

Теперь моя жизнь полна веселья и создания. Я вернул себе страсть к путешествиям и фотографии. У меня фантастическая жена и у нас 7-ми летний сын. Жизнь прекрасна.

И я надеюсь однажды вернуться на путь распространения…

Подпись,

Andy Porter
Независимый Са-нтолог/Independent Sc-entologist